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發(fā)布時(shí)間:2020-11-14 | 點(diǎn)擊率:
“剛接到的這批發(fā)電機(jī)訂單非常急,按目前的產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)奏根本無法按時(shí)交付,怎么辦?”通機(jī)公司生產(chǎn)管理部正急得跳腳……
通機(jī)公司目前共有8條生產(chǎn)線,其中3條線生產(chǎn)發(fā)電機(jī)產(chǎn)品,單班產(chǎn)能約2000臺(tái)。隨著公司的變頻靜音發(fā)電機(jī)在市場(chǎng)上受到廣泛關(guān)注,變頻系列發(fā)電機(jī)訂單急劇增加,客戶接連要求加急補(bǔ)貨。若按部就班的排產(chǎn),客戶加急的這批訂單注定無法按時(shí)交付,將為客戶搶占市場(chǎng)拖后腿,嚴(yán)重影響客戶的業(yè)績。
“決不能辜負(fù)客戶的信賴和囑托,必須按時(shí)交付訂單!”——這是通機(jī)公司全體管理干部的心聲!為此,全體中層管理干部主動(dòng)請(qǐng)纓,向生產(chǎn)管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)建議,由全體中層管理干部和部分職能人員共同組建一條臨時(shí)生產(chǎn)線,在星期六加班生產(chǎn)加急訂單,原生產(chǎn)線員工白天調(diào)休,調(diào)至夜班繼續(xù)生產(chǎn),保障訂單按時(shí)交付。建議很快得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。
說干就干!2020年11月14日,星期六,早上7:50,由全體中層管理干部和運(yùn)營管理部全體職員、供應(yīng)鏈管理部全體職員、質(zhì)量管理部全體職員共同組成的臨時(shí)生產(chǎn)隊(duì)伍全部就位。由于前一天下午各崗位已明確分工,參與人員已提前熟悉崗位技能和裝配工藝要求,開線不到10分鐘,生產(chǎn)線便進(jìn)入了高效有序的生產(chǎn)節(jié)奏——物料周轉(zhuǎn)、部裝零件、加機(jī)油、在線測(cè)試、抽機(jī)油、總檢、落包、封箱、堆碼,每一道工序都毫不含糊,每一個(gè)崗位都干勁十足!
全體人員以訂單保質(zhì)保量按時(shí)交付為己任,以穩(wěn)固宗申品牌信譽(yù)度為擔(dān)當(dāng),傾注高度的責(zé)任心,站牢每一個(gè)崗位。截止上午12:00,生產(chǎn)線已合格下線300臺(tái)產(chǎn)品,生產(chǎn)效率絲毫不亞于熟練的生產(chǎn)員工。
若要問,全體中層管理干部為什么要主動(dòng)請(qǐng)纓?這條臨時(shí)組建的生產(chǎn)線為什么能有這樣高的生產(chǎn)效率?答案只有一個(gè),那就是,通機(jī)公司全體員工都知道——憂客戶之憂,唯信任不可辜負(fù)!關(guān)鍵時(shí)刻,我們要團(tuán)結(jié)一致保生產(chǎn),齊心協(xié)力共奮戰(zhàn)!解決問題,舍我其誰!